BECOME A LEADER 10 - DSTORE HÀ NỘI

Ngày đăng: 11:54 AM 07/05/2024 - Lượt xem: 793

16/1/2024 - Khởi động Become A Leader 10 tại Dstore Chi nhánh Hà Nội với gần 300 nhân sự tham gia. Đây là chương trình huấn luyện dành cho đội ngũ quản lý, quản lý tập sự nhằm trang bị “Tư Duy đúng, Thái Độ đúng, Kế Hoạch đúng, Hành Động đúng", chào đón một năm 2024 với nhiều chuyển biến, đột phá cùng Dstore toàn quốc.

 

Khởi đầu chuỗi chương trình đào tạo cùng Ban Lãnh Đạo doanh nghiệp - Phó Chủ Tịch HĐQT Dstore - Mr Phạm Xuân Huy. Nhận diện nhiều khía cạnh đa chiều về tình hình kinh tế xã hội - thời đại VUCA đầy biến động và phức tạp.Thách thức luôn đi cùng với thời cơ. Điểm mạnh của mô hình Thương Mại Điện tử phi tập trung tại Dstore hoàn toàn đủ “tự tin’’ để cạnh tranh với các mô hình thương mại điện tử, các mô hình kinh doanh trên thị trường kinh tế, định hình mục tiêu cá nhân, gắn liền với mục tiêu doanh nghiệp trong 2024 nói riêng và trong 3 năm tiếp theo, trang bị bản lĩnh nội tại cá nhân là bước đầu tiên quyết cho sự thành công và phát triển. Những điều tuyệt vời có thể đến với bất cứ ai biết nỗ lực và cố gắng.

 

 

 

 

Định vị Leader - Nắm bắt cơ hội. Phần 2 với sự chia sẻ của Master Coach, Chủ tịch HĐQT DGroup Holdings - Doanh Nhân Hồ Huỳnh Duy. Nâng cấp doanh nghiệp cùng sự phát triển của nhân sự, hàng loạt chính sách chủ trương mới được Ban Lãnh Đạo nhấn nút khởi động trong 2024, phân biệt năng lực chuyên môn, nhận diện người Leader - người quản lý. Leader là người không ngừng nâng cấp, hiểu rõ tầm quan trọng của sự học, nâng cấp bản thân, thứ mà lãnh đạo thuyết phục được người khác không chỉ là chuyên môn mà là thông tin mới, kiến thức mới, có giá trị, là người có khả năng ảnh hưởng đến người khác và khiến họ thay đổi, đi theo. “Rất nhiều người nghĩ rằng mình là một Leader giỏi, cũng có người cho rằng kỹ năng lãnh đạo là thiên bẩm. Tuy nhiên sự thật là, không phải cứ ở vị trí lãnh đạo thì sẽ trở thành leader. Kỹ năng lãnh đạo là thứ chúng ta phải học và luyện tập hàng ngày để có thể trở thành một leader giỏi.”

 

 

 

 

 

Với phong cách huấn luyện đầy thú vị, CEO Công ty Cổ phần Huấn luyện Khởi nghiệp Việt Nam - Chuyên gia, Thạc sĩ Đặng Tuấn Tiến và GĐ đào tạo toàn quốc - Chuyên gia Đặng Tiến Dũng đã giúp các bạn vừa học vừa thực hành. Mỗi cá nhân cần nâng cấp năng lực cốt lõi của mình khi trong vai trò quản lý, đứng đầu ekip kinh doanh. Thiết lập bản đồ tư duy cùng toàn bộ học viên, nếu kế hoạch chỉ nằm trong đầu thì sẽ mãi mãi không bao giờ thực hiện được, kỹ năng lập kế hoạch là một trong những kỹ năng quan trọng, ảnh hưởng nhiều đến sự thành bại của bất kỳ công việc nào. Vì thế cải thiện kỹ năng lập kế hoạch, quản trị bản thân, quản trị rủi ro, từ đó, thiết kế những kế hoạch dài hạn và ngắn hạn cho bản thân áp dụng vào hành trình kinh doanh để mọi việc diễn ra suôn sẻ, thành công hơn. Nhận diện năng lực của một người quản lý: Quản lý sự thay đổi, mục tiêu, thời gian, nhân sự… bên cạnh năng lực cá nhân còn cần sự gắn kết với văn hóa doanh nghiệp cùng hệ giá trị: Đồng lòng - Đồng bộ - Đồng hành để cùng nhau hướng tới chinh phục mục tiêu chung.

 

 

 

 

 

 

 

 

Hệ thống toàn bộ kiến thức ngày 1 - Viện Phó Viện Khởi Nghiệp Thực Tế RSI - Mr Nguyễn Quang Huy - gần 300 nhân sự được thực hành kiến thức ứng dụng vào đội ngũ kinh doanh của chính mình, thực tế, hiệu quả là những điều mà đội ngũ nhân sự được nhận. Mỗi cá nhân đều có vai trò quan trọng và giá trị riêng, cần nhận diện đúng giá trị và vị trí của mình trong “mắt xích” kinh doanh. Để trở thành một LEADER thực thụ bạn phải luôn chuẩn bị cho mình tâm thế học của một người mới hoàn toàn, sẵn sàng nâng cấp hoàn thiện bản thân. Hành động mỗi ngày cùng đội ngũ để tạo nên một ekip vững mạnh trên cả nền tảng và đột phá kết quả kinh doanh.

 

 

 

 

 

Kết thúc ngày 1 trong hành trình đào tạo Become A Leader 10 là những kiến thức, tư duy thực tế trong việc phát triển hệ thống kinh doanh 2024, gần 300 nhân sự rất hào hứng chào đón ngày thứ 2 trong chương trình huấn luyện.

 

Mở đầu ngày 2 trong chương trình Become A Leader ,song hành với những chủ trương đồng bộ được ban lãnh đạo triển khai trong thời gian gần đây. Hiểu sản phẩm - Yêu bán hàng, truyền tải tới tất cả nhân sự trong chương trình huấn luyện những cơ sở thực tế, định vị năng lực chuyên môn cần thiết để phát triển.

 

 

 

 

 

 

Sách Doanh Nghiệp - “Cống hiến bằng cả khối óc và trái tim, xã hội không sinh ra người đứng trên người, người đứng dưới người tất cả đều do sự học mà ra, nâng cấp, khao khát cống hiến và phụng sự với nơi mình gắn bó”…Tại Dstore người Leader giỏi đi cùng với hoạt động dẫn dắt hệ thống kinh doanh, phát triển là năng lực lõi, ý thức giá trị của cá nhân, nâng cấp, hỗ trợ cho đội nhóm phát triển.  Tối ưu hiệu suất, định chuẩn năng lực, thời gian là hữu hạn, mỗi một việc bạn làm cần hướng tới hiệu quả, thương trường là chiến trường, người kinh doanh cần nghiêm túc với chính hành trình sự nghiệp của mình, với chính hành trình kinh doanh, người khôn ngoan là người biết nắm bắt thời cơ, nắm bắt ưu điểm và nền tảng công nghệ của doanh nghiệp làm đòn bẩy cho sự phát triển. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Đã là leader sự Tham Ham Muốn, bám đuổi quyết liệt chinh phục mục tiêu tham vọng là yếu tố không thể thiếu. Trở lại với sự góp mặt của  Master Coach, Chủ tịch HĐQT DGroup Holdings - Doanh Nhân Hồ Huỳnh Duy - “Đừng lấy biết làm đủ, đừng lấy  hiểu làm chủ quan, mà hãy lấy thói quen làm tốt hơn mỗi ngày để trở thành xuất chúng” Doanh nghiệp xây dựng con người trung tín trong thời gian dài, biết vươn lên, biết tu dưỡng và có niềm hy vọng tương lai tươi sáng cùng doanh nghiệp, gần 300 nhân sự có quãng thời gian review lại nội dung xuyên suốt chương trình huấn luyện trang bị cho mình những kĩ năng thực chiến nhất mang về áp dụng trong “Thao trường Dstore”. Ban Lãnh Đạo doanh nghiệp tất cả đều góp mặt trong kì huấn luyện thể hiện sự khao khát, quyết tâm hơn bao giờ hết cùng câu chuyện kinh tế 2024.

 

Với nền tảng lấy đào tạo xây dựng con người làm trọng tâm, hệ sinh thái DGroup Holdings có rất nhiều  Chuyên Gia Đào Tạo với những kiến thức hữu ích được truyền tải trong chương trình huấn luyện, gần 300 học viên sau quá trình đào tạo lấy ứng dụng tạo kết quả làm điểm neo phát triển trong 2024, cùng doanh nghiệp tham vọng trở thành sàn Thương Mại Điện Tử Phi Tập Trung số 1 Việt Nam, vươn tầm quốc tế. Cảm ơn sự chú tâm của tất cả học viên trong 2 ngày, tâm huyết của các chuyên gia, ban tổ chức…hẹn gặp lại trong Become A Leader 11-12 2025.

 

 

BTV T .PHƯƠNG

Facebook