Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh cao và tốc độ vận hành ngày càng nhanh, việc đánh giá con người dựa trên ấn tượng thị giác ban đầu vẫn là thói quen phổ biến của nhiều nhà tuyển dụng, nhà đầu tư và đối tác. Từ cách ăn mặc, phong thái tự tin cho đến hình ảnh trên mạng xã hội, ngoại hình nhiều khi trở thành tiêu chí đầu tiên – thậm chí duy nhất để lựa chọn nhân sự hoặc cộng sự hợp tác. Tuy nhiên, góc nhìn từ hệ sinh thái khởi nghiệp thực tế DGroup Holdings (DGH) cho thấy, đánh giá con người chỉ dựa trên bề ngoài là thiếu cơ sở và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Điều này có thể khiến doanh nghiệp bỏ lỡ nhân tài thực sự và gia tăng chi phí do những quyết định thiếu chiều sâu.
Trong kinh doanh, năng lực nội tại và giá trị đạo đức mới là yếu tố định hình sự phát triển dài hạn. Những phẩm chất như trung thực, trách nhiệm, khả năng chịu áp lực hay tinh thần kiên trì không thể nhận diện qua vẻ ngoài, nhưng lại quyết định mức độ tin tưởng và hiệu quả khi làm việc cùng nhau. Một thương hiệu, một hệ sinh thái hay một doanh nghiệp chỉ có thể vận hành bền vững khi nền tảng nhân sự xây dựng dựa trên giá trị thật và đạo đức nghề nghiệp.
Sự khác biệt giữa năng lực được thể hiện và năng lực thực sự nằm ở hành động. Cách một cá nhân đối xử với đồng nghiệp, lắng nghe cấp dưới, tôn trọng đối tác hay chủ động nhận trách nhiệm trong những thời điểm khó khăn phản ánh chính xác bản chất của họ. Trong bối cảnh doanh nghiệp phải liên tục ứng phó biến động, hành vi nhất quán và sự tử tế trong ứng xử có giá trị nhiều hơn mọi hình ảnh hào nhoáng.
Trong thời kỳ chuyển đổi và cạnh tranh toàn cầu, năng lực giải quyết vấn đề, tư duy chiến lược, khả năng tạo ra kết quả và đóng góp giá trị là yếu tố cốt lõi để tổ chức tồn tại. Những năng lực này không thể đo bằng bề ngoài mà được minh chứng bằng số liệu, hiệu suất và đóng góp thực tế. Doanh nghiệp cần những con người tạo giá trị thực, không phải những người chỉ tạo ấn tượng tốt. Một cá nhân có nguyên tắc và định hướng rõ ràng luôn đưa ra quyết định dựa trên lợi ích dài hạn của tổ chức, không phải lợi ích ngắn hạn cho bản thân. Đây là yếu tố quan trọng trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, khi doanh nghiệp cần tìm kiếm những nhà đồng hành có tư duy bền vững, tôn trọng pháp luật và văn hóa kinh doanh.
Theo định hướng phát triển của DGroup Holdings, giá trị của một cá nhân được đánh giá không chỉ qua năng lực làm việc, mà còn qua khả năng tạo tác động tích cực: Xây dựng doanh nghiệp bền vững, tạo việc làm, chia sẻ tri thức và lan tỏa giá trị đạo đức trong kinh doanh. Một hệ sinh thái chỉ mạnh khi cộng đồng trong đó cùng tạo ra giá trị, thay vì chỉ chăm chăm thể hiện hình ảnh.
DGroup Holdings theo đuổi triết lý phát triển đặt “con người thực chất” làm trung tâm. Khởi nghiệp không chỉ là hành trình kiến tạo doanh nghiệp, mà là quá trình xây dựng nội lực, phẩm chất và bản lĩnh cho mỗi cá nhân. Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp chỉ có thể bắt đầu từ chất lượng thật bên trong đội ngũ, không phải từ hình thức bề ngoài. Trong thời điểm nước rút để hoàn thành các mục tiêu năm 2025, đây là cơ hội để mỗi doanh nghiệp và cá nhân nhìn lại hệ giá trị của mình. Đánh giá con người bằng chiều sâu thay vì bề ngoài là điều kiện cần để xây dựng hệ sinh thái kinh doanh minh bạch, hiệu quả và bền vững.
BT. KaMy
