Trong thế giới Khởi nghiệp, tốc độ là tất cả. Một ý tưởng hôm nay có thể trở nên lỗi thời chỉ sau vài tháng nếu người sáng lập không thích ứng đủ nhanh. Và khi trí tuệ nhân tạo (AI) bước vào cuộc chơi, cuộc đua không còn là ai giỏi hơn – mà là ai ứng dụng công nghệ nhanh hơn, sâu hơn và thông minh hơn.
Tại DGroup Holdings, chúng tôi nhận ra rằng: AI không chỉ là công cụ hỗ trợ tăng năng suất mà là nền tảng tư duy giúp hệ sinh thái khởi nghiệp bứt tốc. Trong bối cảnh doanh nghiệp non trẻ cần ra quyết định từng ngày, việc biết tận dụng AI để đọc dữ liệu, hiểu thị trường và dự báo hành vi trở thành năng lực sống còn. “Trong thời đại này, người lãnh đạo không chỉ đi trước thời đại - họ phải biết tạo ra thời đại của riêng mình.”- Hồ Duy Anthony, Chủ tịch DGroup Holdings
I. TƯ DUY: TỪ LÃNH ĐẠO ĐIỀU HÀNH ĐẾN LÃNH ĐẠO DỮ LIỆU
Tư duy lãnh đạo truyền thống dựa trên kinh nghiệm và trực giác. Nhưng trong khởi nghiệp, điều đó không đủ. Khi mọi quyết định đều gắn liền với rủi ro, tốc độ và dữ liệu, nhà sáng lập phải học cách “đọc” công nghệ như một ngôn ngữ mới. Tại DGroup Holdings, chúng tôi định nghĩa người lãnh đạo hiện đại là người có khả năng biến dữ liệu thành hành động, biết sử dụng công nghệ không chỉ để quản lý, mà để kiến tạo cơ hội và hệ sinh thái phát triển bền vững.
Theo Báo cáo McKinsey 2025, các tổ chức có lãnh đạo chủ động ứng dụng AI đạt tăng trưởng năng suất 25 - 40%. Với doanh nghiệp khởi nghiệp, con số này không chỉ là “hiệu quả”, mà là cơ hội sống còn để tồn tại giữa thị trường đầy biến động.
II. ỨNG DỤNG: DGROUP HOLDINGS VÀ HÀNH TRÌNH “AI HÓA” HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP
DGroup Holdings không xem AI như dự án công nghệ, mà là một chiến lược vận hành toàn diện. AI được tích hợp vào mọi hoạt động từ quản trị nội bộ, marketing, đào tạo, cho đến phân tích tài chính và chăm sóc khách hàng.
- Trong đào tạo: Chúng tôi phát triển AI Coach, một hệ thống huấn luyện nội bộ giúp nhân sự học kỹ năng mềm, kỹ năng chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo theo tốc độ cá nhân hóa. Tỷ lệ hoàn thành khóa học tăng 60%, chi phí đào tạo giảm 40%.
- Trong marketing: DGroup Holdings ứng dụng công nghệ AI Marketing Intelligence để theo dõi hành vi người tiêu dùng, phân tích hiệu quả chiến dịch và tối ưu hóa chi phí quảng cáo. Hiệu suất chuyển đổi tăng trung bình 25%, tiết kiệm hàng tỷ đồng chi phí truyền thông mỗi quý.
- Trong quản trị vận hành: AI Dashboard thời gian thực giúp ban lãnh đạo kiểm soát doanh số, nhân sự và hiệu suất chiến dịch – mọi dữ liệu được cập nhật từng phút, giúp ra quyết định nhanh và chính xác hơn.
- Trong chăm sóc khách hàng: Hệ thống Chatbot DBot được tích hợp trên các nền tảng mạng xã hội và website, tự động hỗ trợ 24/7, xử lý hơn 100.000 yêu cầu mỗi tháng, giúp giảm tải hơn một nửa chi phí tổng đài.
“Chúng tôi không dùng AI để thay con người – chúng tôi dùng AI để giúp con người mạnh mẽ hơn.” —Chủ tịch Hồ Duy Anthony, Kiến trúc sư trưởng Hệ sinh thái Khởi nghiệp thực tế DGroup Holdings
III. THAY ĐỔI: AI KHÔNG CHỈ THAY CÔNG CỤ, MÀ THAY CẢ CÁCH NGHĨ
Cách đây 10 năm, khởi nghiệp là cuộc chơi của trực giác và đam mê. Hôm nay, khởi nghiệp là cuộc chơi của dữ liệu, tốc độ và năng lực thích ứng. Tại DGroup Holdings, chúng tôi nhận ra rằng người lãnh đạo Startup không thể chỉ dựa vào cảm nhận cá nhân. Ra quyết định bằng dữ liệu giúp đội ngũ sai ít hơn, học nhanh hơn và mở rộng nhanh hơn.
Theo PwC Global CEO Survey 2025, hơn 70% CEO toàn cầu coi việc “thiếu hiểu biết về công nghệ” là rủi ro lớn nhất cho vai trò lãnh đạo trong 5 năm tới. Điều đó đúng cả với các startup Việt Nam – nơi công nghệ không còn là lựa chọn, mà là điều kiện bắt buộc để tồn tại.
IV. VẬN HÀNH: KHI HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP TRỞ NÊN “SỐ HÓA”
Trong DGroup Holdings, chúng tôi không nói về “chuyển đổi số” như một dự án, mà là cách tư duy vận hành mới. Một hệ sinh thái khởi nghiệp thông minh có ba đặc điểm:
1. Mọi quyết định dựa trên dữ liệu.
2. Mọi quy trình đều tự động và đo lường được.
3. Mọi phản ứng thị trường đều diễn ra theo thời gian thực.
Nhờ đó, DGroup Holdings có thể vận hành hàng chục dự án khởi nghiệp trong cùng một thời điểm mà vẫn đảm bảo tốc độ, tính minh bạch và khả năng mở rộng. AI giúp chúng tôi nhìn thấy vấn đề trước khi nó xảy ra và giải quyết khủng hoảng trước khi nó thành khủng hoảng.
V. DẪN ĐẦU: BẢN NĂNG MỚI CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO KHỞI NGHIỆP
Người lãnh đạo của tương lai không cần biết lập trình, nhưng phải hiểu công nghệ như hiểu chính đội ngũ của mình. Họ biết cách dùng dữ liệu để ra quyết định, dùng AI để nhân bản trí tuệ tổ chức, và dùng công nghệ để kết nối toàn bộ chuỗi giá trị. Tại DGroup, chúng tôi tin rằng AI là bản năng lãnh đạo mới – thứ giúp người sáng lập khởi nghiệp nhìn xa hơn, hành động nhanh hơn, và phát triển bền vững hơn.
Thế giới khởi nghiệp chưa bao giờ dễ dàng, nhưng chưa bao giờ mở ra nhiều cơ hội như hiện nay. Công nghệ – đặc biệt là trí tuệ nhân tạo không chỉ thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, mà định hình lại cách con người lãnh đạo. AI sẽ không thay thế con người, nhưng sẽ trao quyền cho những người biết cách sử dụng nó. Và trong hành trình đó, DGroup Holdings chọn trở thành hệ sinh thái tiên phong, nơi công nghệ không chỉ hỗ trợ mà đồng hành, thúc đẩy và nhân bản trí tuệ lãnh đạo thế hệ mới.
(Chuỗi bài “Công nghệ & Trí tuệ Nhân tạo – Năng lực mới của con người hiện đại”. Góc nhìn của Ban Lãnh đạo DGroup Holdings được chia sẻ bởi: Chủ tịch Hồ Duy Anthony, Kiến trúc sư trưởng Hệ sinh thái Khởi nghiệp thực tế DGroup Holdings)
BT. KaMy
