Những chuyển động mới của nền kinh tế đang từng bước thay đổi cách thị trường đánh giá giá trị của doanh nghiệp. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, khả năng thích ứng, năng lực quản trị và việc tạo ra giá trị bền vững đang trở thành những yếu tố quyết định vị thế của mỗi tổ chức. Nếu như trước đây, khởi nghiệp thường được nhắc đến với những ý tưởng đột phá hay tốc độ tăng trưởng ấn tượng, thì hiện nay, thị trường lại đặt trọng tâm vào năng lực thực thi và khả năng phát triển lâu dài. Điều đó cho thấy hoạt động khởi nghiệp đang bước sang một giai đoạn trưởng thành hơn, nơi doanh nghiệp chỉ có thể tạo dựng niềm tin khi chứng minh được hiệu quả bằng kết quả thực tế.
Khi thị trường không còn ưu tiên tăng trưởng bằng mọi giá
Nhìn từ thực tiễn phát triển của cộng đồng doanh nghiệp, có thể thấy thị trường đang dần loại bỏ tư duy tăng trưởng bằng mọi giá để hướng tới những mô hình phát triển có chiều sâu. Sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, tốc độ đổi mới công nghệ cùng những biến động của kinh tế thế giới khiến doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào lợi thế ngắn hạn. Thay vào đó, khả năng xây dựng nền tảng vận hành ổn định, quản trị rủi ro và duy trì năng lực cạnh tranh mới là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững. Đây cũng là lý do nhiều doanh nghiệp đang chuyển trọng tâm từ mở rộng quy mô sang củng cố chất lượng, đầu tư vào con người và tối ưu hiệu quả hoạt động.
Ý tưởng luôn là điểm khởi đầu của một hành trình kinh doanh, nhưng chưa bao giờ là yếu tố bảo đảm cho thành công. Trong môi trường kinh doanh hiện đại, khoảng cách giữa một ý tưởng tốt và một doanh nghiệp phát triển bền vững được quyết định bởi năng lực triển khai. Từ việc nghiên cứu thị trường, xây dựng sản phẩm, quản trị tài chính đến phát triển đội ngũ, mọi khâu đều đòi hỏi sự nhất quán và khả năng thích ứng liên tục. Không ít doanh nghiệp từng tạo được dấu ấn mạnh mẽ ở giai đoạn đầu nhưng nhanh chóng đánh mất lợi thế khi thiếu chiến lược dài hạn hoặc không theo kịp sự thay đổi của thị trường. Điều đó cho thấy giá trị thực luôn được tạo dựng bằng quá trình vận hành bền bỉ, thay vì những thành công mang tính thời điểm.
Cùng với sự thay đổi của thị trường, tiêu chuẩn đánh giá người làm doanh nghiệp cũng đang có nhiều chuyển biến. Thành công không còn được nhìn nhận thông qua quy mô hay tốc độ mở rộng, mà được phản ánh ở khả năng duy trì sự phát triển ổn định, xây dựng niềm tin với khách hàng và tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng. Khi doanh nghiệp coi trọng đạo đức kinh doanh, đầu tư vào chất lượng sản phẩm và xây dựng văn hóa tổ chức, thương hiệu sẽ được hình thành từ chính những giá trị được thị trường ghi nhận. Đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững trong một môi trường cạnh tranh ngày càng đề cao uy tín và trách nhiệm.
Môi trường thực tiễn là nền tảng để hình thành bản lĩnh doanh nhân
Bản lĩnh của doanh nhân không được hình thành trong những giai đoạn thuận lợi mà được tôi luyện qua từng quyết định trước những biến động của thị trường. Mỗi lần điều chỉnh chiến lược, mỗi bài toán về nhân sự, tài chính hay sự thay đổi của nhu cầu khách hàng đều là cơ hội để người lãnh đạo tích lũy kinh nghiệm và hoàn thiện năng lực quản trị. Chính những va chạm thực tế giúp doanh nhân phát triển tư duy dài hạn, biết cân bằng giữa mục tiêu tăng trưởng và trách nhiệm đối với khách hàng, đối tác cũng như xã hội. Đây cũng là yếu tố tạo nên sự khác biệt giữa một người khởi nghiệp và một nhà lãnh đạo có khả năng dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.
Chính từ yêu cầu ngày càng cao của thị trường, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn xây dựng những môi trường phát triển con người gắn với thực tiễn kinh doanh thay vì chỉ tập trung vào đào tạo lý thuyết. Theo ông Hồ Huỳnh Duy, Chủ tịch Hội đồng quản trị DGroup Holdings, doanh nhân chỉ thực sự trưởng thành khi được đặt trong môi trường phải chịu trách nhiệm với từng quyết định và từng kết quả tạo ra. Từ quan điểm đó, DGroup Holdings phát triển Hệ sinh thái Khởi nghiệp Thực tế (Eco Startup System) với triết lý “Kiên trì – Kiên tâm – Kiên quyết | Make It Happen”, hướng đến việc tạo dựng môi trường để mỗi cá nhân được học hỏi bằng trải nghiệm, rèn luyện qua hành động và phát triển năng lực từ chính những bài toán của thị trường.
(ông Hồ Huỳnh Duy, Chủ tịch Hội đồng quản trị DGroup Holdings)
Nhìn rộng hơn, sự phát triển của nền kinh tế không chỉ phụ thuộc vào số lượng doanh nghiệp mới được thành lập, mà còn phụ thuộc vào chất lượng của đội ngũ doanh nhân và khả năng tạo ra những mô hình kinh doanh có giá trị lâu dài. Một cộng đồng doanh nghiệp có năng lực quản trị tốt, tư duy đổi mới và tinh thần trách nhiệm sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế, đồng thời tạo thêm nhiều cơ hội việc làm, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và gia tăng giá trị cho xã hội. Đây cũng là nền tảng để Việt Nam xây dựng một hệ sinh thái doanh nghiệp phát triển theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Trong giai đoạn phát triển mới, khởi nghiệp không còn là câu chuyện của sự bứt phá trong ngắn hạn mà là hành trình tạo dựng những giá trị có thể được kiểm chứng theo thời gian. Khi doanh nghiệp kiên định với chiến lược dài hạn, coi trọng năng lực thực thi, đầu tư vào con người và không ngừng thích ứng với những thay đổi của thị trường, sự tăng trưởng sẽ trở thành kết quả của một quá trình phát triển bền vững. Đó cũng là hướng đi được nhiều doanh nghiệp lựa chọn nhằm góp phần xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp vững mạnh, đủ năng lực đồng hành cùng sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm tới.
BT. KaMy
